0次浏览 发布时间：2025-01-01 06:06:02
为了维护新员工，人事部门可以采取以下措施：
将新员工的信息整理成《人才发展报告》，并与相关部门共享。
向新员工介绍组织和职位的具体信息，包括技能、观念和态度。
跟进候选人的状态，确认入职准备情况和行程安排。
上午给人事经理打电话确认入职情况（a.m call），下午给候选人打电话了解感受（p.m call）。
在新员工入职后的1-2周内给予高频率回访，提供必要的关怀和支持。
业务部门和HR部门共同负责新员工关怀，通过关键事件和时刻展现关怀。
引导新员工熟悉公司环境，包括办公位置、交通和用餐等。
安排经验丰富的员工作为新员工的导师，帮助新员工快速适应工作。
保持与新员工和用人部门的沟通，了解新员工的工作表现和面临的困难。
实施岗位技能培训，设计工作目标和考核标准，帮助新员工提高工作能力。
通过上述措施，人事部门可以有效地维护新员工，提高他们的满意度和留任率
